Исследование кадрового потенциала в логистике показывает, что с 2020 по 2026 год зарплаты в складской сфере выросли почти в два раза, достигнув 117 тысяч рублей, благодаря дефициту кадров и внедрению цифровых систем. Переобучение сотрудников стало основным инструментом повышения доходов и адаптации к новым условиям рынка.

Логистике нужны цифровые специалисты и сотрудники с совмещёнными компетенциями Разница в оплате труда связана со структурой кадрового спроса: отрасли необходимы как массовые операционные сотрудники, так и специалисты цифрового профиля. В 2026 году особенно востребованы аналитики данных, менеджеры кросс-бордерных перевозок и работники, совмещающие операционные и клиентские навыки.

Среди массовых профессий сохраняется высокий спрос на комплектовщиков, которым предлагают в среднем 70 тыс. рублей в месяц, кладовщиков — 85 тыс. рублей и водителей погрузочно-разгрузочной техники — 95 тыс. рублей. Одновременно растёт потребность в квалифицированных специалистах: аналитикам логистических данных предлагают 130 тыс. рублей, экспертам по WMS-системам — 160 тыс. рублей, логистам по складским операциям — 170 тыс. рублей.

  «С 2020 по 2026 год кардинально изменился технологический стандарт российской логистики: произошёл переход от точечной автоматизации отдельных участков к единым цифровым экосистемам. Разрыв между ручным трудом и цифровыми ролями может составлять от нескольких десятков до более чем 100 тыс. рублей в месяц.

Дополнительную ценность создают навыки работы с Excel, BI-инструментами, WMS, электронным документооборотом, аналитикой запасов и системами маркировки. Поскольку готовых специалистов с подобным набором компетенций на открытом рынке недостаточно, приоритетным решением для бизнеса становится развитие собственной системы обучения. Однако после получения новой квалификации персонал сразу начинает стоить дороже: это ведёт к повышению среднего уровня зарплат в отрасли», — отметил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов.

Компании развивают внутреннее обучение и карьерные маршруты В ответ на кадровый вызов логистический бизнес выстраивает внутренние карьерные траектории и развивает дуальное образование. За девять месяцев 2026 года по нацпроекту «Кадры» переобучение прошли около 64,5 тыс. человек.

В ГК «Сантэнс» действует система из пяти карьерных треков:

  операционный;

технологический;

транспортный;

аналитический;

трек качества.

Производственный персонал компании проходит дистанционную подготовку и регулярно обновляет знания по GDP и маркировке. Кроме того, «Сантэнс» формирует целевой кадровый резерв в рамках партнёрства с Московским автомобильно-дорожным колледжем им. А.А. Николаева (МАДК). Компания принимает на производственную практику студентов специальности «Операционная деятельность в логистике».

О компании Группа компаний «Сантэнс» — крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, работающий с 2000 года. В структуру группы входят семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тыс. квадратных метров и собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40% ввозимых в страну лекарственных средств.