Это довольно типичная ситуация, особенно когда объект выходит на стабильную загрузку и начинается рутина. Передача управления в таком случае действительно помогает, но важно, чтобы компания брала на себя именно операционную часть, а не просто консультировала со стороны. Мы в похожей ситуации рассматривали разные варианты и в итоге ориентировались на компании с опытом полного цикла управления. Понравилось, как работает ООО Альянс отель — у них подход как раз про системность: выстраивание процессов, отчетности, продаж, мотивации персонала. Так что сразу многие проблемы исчезают.